EJERCICIO 6 - RECONSTRUCCION DEL PABELLON A PARTIR DE LA PLANTA

Algunos ejemplos...

HYPER-RATIONAL PROCESS / PRAGMATISMO / LOUISVILLE PLAZA

Vayan a la última parte del video (17,30 mins.) donde se presenta el proyecto de la Plaza de Lousville....


REX

We design collaborations rather than dictate solutions.
The media sells simple, catchy ideas; it reduces teams to individuals and their collaborative work to genius sketches. The proliferation of this false notion of “starchitecture” diminishes the real teamwork that drives celebrated architecture. REX believes architects should guide collaboration rather than impose solutions. We replace the traditional notion of authorship: “I created this object,” with a new one: “We nurtured this process.”

We embrace responsibility in order to implement vision.
The implementation of good ideas demands as much, if not more, creativity than their conceptualization. Increasingly reluctant to assume liability, architects have retreated from the accountability (and productivity) of Master Builders to the safety (and impotence) of stylists. To execute vision and retain the insight that facilitates architectural invention, REX re-engages responsibility. Processes, including contractual relationships, project schedules, and procurement strategies, are the stuff with which we design.

We don’t rush to architectural conclusions.
The largest obstacle facing clients and architects is their failure to speak a common language. By taking adequate time to think with our clients before commencing the traditional design process, it is our proven experience that we can provide solutions of greater clarity and quality. With our clients, we identify the core questions they face, and establish shared positions from which we collectively evaluate the architectural proposals that follow.

We side with neither form nor function.
REX believes that the struggle between form and function is superficial and unproductive. We proffer the term “performance” instead: a hybrid that doesn’t discriminate between use, organization, and form. We free ourselves from the tired debate over whether architecture is an art or a tool. Art performs; tools perform.The measure of high performance is relative to each project and the positions established with our clients.

We reach for the unexpected by exposing root problems.
We don’t innovate for innovation’s sake. Nor do we accept predigested solutions. We return to root problems and doggedly explore them with a critical naïveté. Unprejudiced by convention, we expose solutions that transcend those we could have initially or individually imagined. Sometimes we discover uncharted territory; sometimes we rediscover forgotten territory that has renewed usefulness; sometimes we reaffirm conventions with assured conviction.

We view constraints as opportunities.
Engaged intelligently, limitations such as budgets, schedules, codes, politics, and site conditions are opportunities that can catalyze the most innovative solutions. Architectural concepts that capitalize on our clients’ constraints will surpass any vision that resists intractable realities. We produce specific designs that are highly effective, not universals diluted in application.

We advance new strategies for flexibility.
Despite an increased need to accommodate change, contemporary design still relies on an antiquated version of flexibility: one size fits all. The promise of a blank slate upon which any activity can occur has produced sterile, unresponsive architecture. REX advocates delimiting activities and addressing the possible evolutions of each on its own terms. With this strategy, one activity can evolve without sacrificing another, and collisions between activities unleash surprising potentials.

We love the banal.
REX dares to be dumb.

EJERCICIO 6 - RECONSTRUCCION DEL PABELLON A PARTIR DE LA PLANTA

Se trata de reconstruir el pabellón de Barcelona (Mies) a partir de la planta existente.
a) Reconstrucción 1. (Libre- suya)
b) Reconstrucción 2. "A la manera de_____" (según lista proporcinada en clase)

link para descargar la planta del pabellón de Barcelona.
http://www.miesbcn.com/es/planos.html

Les paso el link para que descarguen en PDF la planta del pabellón. En la parte inferior del plano aparece la escala gráfica. Recuerden que necesitamos que su proyecto se levante a escala 1.75-100 (escala 1.50 es demasiado grande)
Sugerencia.:Imprimir el plano que aparece en el PDF (cualquier tamaño) y llevarlo a cualquier tienda de copias y solicitar una ampliación .60 x .90 (trabajar en esa copia).
Nota. Los que prefieran trabajar a escala 1.50, están en libertad de hacerlo.

EJERCICIO 5 - RASCACIELOS CON PIEZAS MODULARES

antisísmico.

Inspirado en la torre inclinada de Pisa

EJERCICIO 5
Armar un modelo de rascacielos con piezas modulares. Tamaño mínimo 60 cms. Piezas mínimas: 100 piezas.

FORMA, COMPOSICION E IMPROVISACION

Steve Lacy

"The difference between composition and improvisation is that in composition you have all the time you want to decide what to say in fifteen seconds, while in improvisation you have fifteen seconds.” Steve Lacy (Jazz composer)

"La diferencia entre la composición y la improvisación es que, en la composición, tienes todo el tiempo que quieras para decidir qué quieres decir en quince segundos, mientras que, en la improvisación, tienes quince segundos." Steve Lacy (compositor de Jazz)

EJERCICIO 4. DESCOMPOSICION/COMPOSICION

Descomposición de un objeto para luego re-componerlo reutilizando todos sus componentes.
Explorar las oportunidades que ofrece la manipulación pragmática de las partes.
La forma sigue a la exploración

PRAGMATISMO

Rem Koolhaas

P R A G M A T I S M O
Definición.
La palabra pragmatismo proviene del vocablo griego praxis que significa acción. Para los pragmatistas la verdad y la bondad deben ser medidas de acuerdo con el éxito que tengan en la práctica. En el pragmatismo no existe el conocer por conocer. Si algo no tiene un fin o uso determinado no hay razón para que tal cosa exista.

El pragmatismo parte de la idea de que no existe una verdad, sino que cada ser humano la posee por sí mismo, lo que le permite resolver sus problemas. En sí, la verdad es lo que funciona bien o lo que mejor le conviene al hombre (principio del pragmatismo).

Generalmente no entiende por utilidad práctica la confirmación de la verdad objetiva mediante el criterio de la praxis sino aquello que satisface los intereses subjetivos de los individuos.

Las acciones y fines constituyen el eje en que se sustenta la actitud interpretativa del pragmatismo. Creer, investigar, teorizar, forman parte de un conjunto de actividades sensitivas y manipulativas (observar, recordar, medir, experimentar...), otras conceptuales y simbólicas (inferir, comparar, generalizar, descomponer...), que se entrelazan con la conducta total para lograr el cumplimiento de los fines propuestos.

EJERCICIO 2. / RECORRIDO EXPERIENCIAL

Algunos trabajos notables.

Guggenheim, Frank Lloyd Wright

ARTICULO DE JOSE QUETGLAS

Promenade Architecturale de J. Quetglas.
http://www.arranz.net/web.arch-mag.com/5/homeless/05s.html

Va extracto:

click para agrandar texto.

PROMENADE ARCHITECTURALE

El término Promenade (del francés) refiere a pasaje, recorrido, jornada, etc. En el ámbito de la arquitectura, Promenade se refiere a las estratégias o recursos de los que se vale el arquitecto/a para revelar el alma de su edificio. Sin duda, uno de los edificios emblemáticos que mejor ejemplifican esta idea es la Villa Savoye (1928-29) del arquitecto Le Corbusier.

WILLAS WONDERLAND / LOOM STUDIO

(click en la imagen para agrandar).

http://www.loomstudio.com/willas_wonderland/

Willas Wonderland es un proyecto en la ciudad de Atlanta, Ga. que intenta reconectar las afueras (beltline) de la ciudad con su interior. Mediante la inserción de infraestructura y edificios/eventos se propone un modelo humanista que intenta reconectar la ciudad con su periferia. El proyecto esta presentado en Comic donde se ilustran las distintas partes que componen la propuesta:

BIKE FORUM | SOAPBOX | LABORYARD | CIRCUS POLITICUS | STAR PARK | BOTANICAL ARCADE | MIND GARDEN | SOUND FIELD | WATERING HOLE

El proyecto se explica a través de un personaje -Willa- que recorre la periferia de la ciudad...

"The lead character in our narrative is Willa, a precocious eleven-year old. Through her journey around the Beltline she comes to understand the vital importance of building a dream with vision and wisdom. Her travel includes both progress and pause, led by the characters and places she encounters along the way. Her observation of noble Institutions should guide us in projecting a new and nurturing future for Atlanta. In 2039, Willa will become Mayor of the City and her childhood experience will shape her leadership."

ROBERT IRWIN

http://www.portlandart.net/archives/2007/11/beyond_the_fram.html